ضع أهدافًا محددة للأداء يمكن تتبعها وقياسها بمرور الوقت. يجب أن تكون هذه الأهداف قابلة للتحقيق وواقعية ولكنها لا تزال تمثل تحديًا كافيًا لتحفيز الموظفين على السعي لتحقيق التميز.
يرتكز هرم ماسلو على فهم الاحتياجات الإنسانية، لكننا سنركز على ما يهمك منها لتحفيز موظفيك:
- يجب على القادة الذين يرغبون في تكوين فريق من المبدعين أن يصبحوا أقل نرجسية وأكثر تواضعًا، إذ أظهرت دراسة حديثة أن تواضع القادة يشكل عاملاً مهمًا في النتاج الإبداعي للفريق.
وهذا يمنح الموظفين شغفًا برؤية الشركة ورسالتها وشعورًا بالأمان. إن تحديد أولويات أهداف الشركة وقيمها سيساعد العمال أيضًا على الشعور بالتوافق مع هدف الشركة.
يعد تحسين تحفيز الموظفين أمرًا بالغ الأهمية لتعزيز الإنتاجية والرضا الوظيفي والنجاح التنظيمي الشامل. تقديم تعليقات منتظمة وإدارة الأداء.
وينبغي أن يكون جانبًا أساسيًا لثقافة مكان العمل الصحية التي تعزز رفاهية الموظفين ومشاركتهم.
تعزيز الإنتاجية والكفاءة، وكسب المزيد من الأرباح، وتقليل معدل دوران الموظفين.
المكافآت الجوهرية هي تلك التي تأتي من داخل المرء. إنها ترجمة حرفية للإحساس بالرضا والشعور بالإنجاز الذي يصحب إكمال مهمة معينة أو إتقان مهارة جديدة.
يكون دافع الإنجاز حافز أساسي للموظف في أن يقدم أفضل ما لديه في العمل لأنه يكون متوقعًا أنه سيحصل على تقدير من المديرين في النهاية، فقد يكون في شكل جائزة أو شهادة مثل شهادة موظف الشهر، فيشعر بالرضا والسعادة عندما يجد أنه نور الإمارات حقق هذا الإنجاز.
بإمكانك إعداد خطة لتحفيز الموظفين باتباع الخطوات التالية:
بغض النظر عن حجم شركتك، سواء كانت شركة صغيرة ومتوسطة أو شركة، فإن الحفاظ على مشاركة الموظفين مع المنظمة وتعزيزها هو دائمًا العامل الأول والأكثر أهمية إذا كنت ترغب في توسيع نطاق عملك.
تقوم كل هذه الجهود بزيادة الإنتاجية للموظفين ورفع روحهم المعنوية، إضافة إلى توفير الأمان الوظيفي لهم وتعزيز ولائهم الوظيفي.
يمكن أن يؤدي تشجيع التواصل المفتوح من خلال مطالبة الموظفين بالتعليق على الأمور الحاسمة إلى تحفيزهم على إيجاد حلول للمشكلات وتحسين إجراءات عملهم والشعور بحاجتهم إلى مزيد من الاستثمار في وظائفهم.
يحتاج الموظف في بعض الأحيان إلى التحفيز من المديرين حتى يكون قادرًا على تأدية عمله بأفضل مستوى ممكن، وهذا ما يجب أن يشعر به دائمًا داخل بيئة العمل التي يعمل فيها، فتطور أداء الموظف وارتفاع مستوى إنتاجيته يعني تقدم لأداء المؤسسة ككل.